Onze visie
Verleg de focus van compliance naar doeltreffendheid!
Van vinkjes zetten en perfect voldoen aan exameneisen, naar focus op coördinatie en communicatie naast kennis en kunde.
Vaardigheid is niet het herhalen van een oplossing.
Vaardigheid is het herhalen van het proces van het vinden van een oplossing.
De Arbowet vraagt om een doeltreffende bhv-organisatie.
Onze ervaring met opdrachtgevers leert dat succes van hulpverlening niet alleen zit in techniek, maar in snelheid van de coördinatie.
Wij merken dat bhv-teams vaak al prima getraind zijn op wat ze moeten kennen: eerste hulp, brandbestrijding en ontruimen.
Vaak blijkt in de praktijk dat er een verschil zit tussen kennen en kunnen en gaat veel tijd verloren in de eerste momenten van een inzet.
Coördinatie en initiatief nemen zijn in de eerste momenten cruciaal.
Voor alleen compliance is geen plaats binnen goede bedrijfshulpverlening.
Bedrijfshulpverlening functioneert pas goed als een team in staat is om in de eerste minuten structuur aan te brengen in een situatie die dreigt te ontsporen. Wij verschuiven daarom de focus in trainingen om bhv-ers samen te laten functioneren onder druk.
Dat is waarom wij, qua EHBO en bedrijfshulpverlening, liever vier tot zes afzonderlijke micro-trainingen geven dan één volledige dag waarin de focus van mensen verloren gaat.
Bieden wij dan geen volledige trainingsdag? Zeker wel. Wij geven en doen wat onze opdrachtgever wenst.
Echter vragen wij opdrachtgevers na te denken over onze visie. Per slot van rekening komen zij niet voor niets bij ons.
In verband met onze visie geven wij uitsluitend in-company trainingen. Want trainen in de eigen omgeving legt aandachtspunten bloot die je anders mogelijk mist.


ASPECT
Doel
Focus
Kernvaardigheden;
EHBO, brandbestrijding, ontruiming
Functioneren als team
Eerste minuten
Toetsing bhv-er
Resultaat
Een vergelijking
Een standaard training vergeleken met onze manier van werken:
PREPARE ME
BHV laten functioneren in de eerste minuten
Teamgedrag, communicatie en initiatief;
wie doet wat, wanneer en waarom bij start bhv
Behandeld als integraal onderdeel;
besluitvorming, leiderschap, afstemming
Kernvaardigheid onder druk
Centraal trainingsonderdeel;
oefenen met onduidelijke/ontbrekende rolverdeling
van chaos naar doelbewust, kalm en zeker
Gedragsobservatie en coaching; continu
Teamgedrag in noodsituaties als bewijs bekwaamheid
STANDAARD TRAINING
Voldoen aan certificering en protocol
Individuele vaardigheden en procedures;
handelingen bij start bhv
Vaak behandeld als afzonderlijke vaardigheden
Onderdeel van scenario
Vaak impliciet behandeld;
aannames over duidelijke rolverdeling
stabiliteit als startpunt
Vaardigheidstoetsing; specifiek moment
Individueel certificaat als bewijs van bekwaamheid
In de eerste minuten ontstaat veiligheid of chaos.
Wij willen dat bhv-ers niet alleen de kernvaardigheden kennen.
Maar dat zij deze kunnen omzetten door:
sneller tot actie te komen
minder tijd te verliezen in twijfel of afstemming
duidelijker te communiceren
zodat zij als team functioneren in de eerste cruciale minuten
Zo zorgen we ervoor dat bedrijfshulpverlening niet alleen is georganiseerd op papier, maar ook werkt wanneer het echt nodig is.
Hoe?
Wij gaan eerst in gesprek met een opdrachtgever.
Daarbij is één van de eerste vragen: "Hoe hebben jullie de bedrijfshulpverlening nu georganiseerd?"
Zodra helder is hoe, wat en waarom alles georganiseerd is zoals het nu georganiseerd is bespreken we de hulpvraag vanuit de opdrachtgever.
Met andere woorden, zijn er specifieke wensen of aandachtspunten met betrekking tot een training.
Als alles duidelijk is kan de planning van de training(en) starten.
Social Media
© 2026. All rights reserved.
Bedrijfsinformatie
Telefoon / Whatsapp
+31 (0)6 31 27 1906
Openingstijden
Ma-Vr 10:00 - 20:00
KvK nummer
92840833
Gevestigd te
Enschede
BTW nummer
NL004981795B34
